2025年上半年，佳隆纳米在董事会与董事长的全力支持下，在贾志忠总经理的统筹指挥下，以“进字当头、进中求发展”为工作主线，锚定年度经营目标、攻坚克难，全体员工齐心协力，推动各项工作稳步开展。为系统复盘上半年工作成效、精准谋划下半年攻坚路径，7月3日下午，公司在研发楼会议室召开了2025年上半年度经营工作会议，会议特邀栾董事长亲临现场指导部署。

会议在激昂奋进的《佳隆之歌》合唱中拉开帷幕。

首先各部门分管领导及负责人通过PPT演示，从上半年重点工作落地成效、创新亮点、现存问题剖析及下半年攻坚计划四个维度，进行了全面系统的述职汇报，以数据化呈现工作实绩，以清单化明确下一步方向。

其次贾总对上半年全局工作进行系统总结，首先向栾董事长的长期支持致以感谢，对全体员工在复杂经济形势下取得的阶段性成果给予肯定。他从营销攻坚、研发创新、生产管理、行政保障四大板块擘画下半年工作要点：营销工作需以“市场需求为导向”开拓产品应用新领域，强化回款目标；研发工作要聚焦“产品性能与市场适配”双轮驱动，加速技术成果迭代升级；生产工作须坚守“安全底线与质量红线”，推动标准化作业升级；行政后勤则要通过“精细化管理+品牌形象提升”双轨并行，全面落实节能增效工作。贾总的战略部署逻辑清晰、靶向明确，为下半年工作立起战术目标。

最后，栾董事长作出重要指示。栾董事长对贾总带领下各部门展现的拼搏劲头给予表扬，着重强调一定要“主动作为”，要有“责任担当”，指出要打破“按部就班”的思维定式，从战略高度谋划突破路径。他殷切期望团队以贾总部署为行动纲领，精准识别发展突破口，以“时不我待”的紧迫感推动战略落地。

此次会议以“复盘提质、谋远攻坚”为核心，既总结了“稳中有进”的发展经验，更明确了“破局突破”的奋斗方向。全体佳隆人将以“转变思路、提升认知”为突破口，以“锚定目标、真抓实干”为行动力，在公司战略蓝图引领下，凝心聚力、砥砺前行，向全年经营目标发起冲刺，推动企业高质量发展。 

                                        佳隆纳米办公室  郑宗娟