保龄宝生物股份有限公司持有禹城农村商业银行3139万股,占禹城农商行总股本的8.21%,成为禹城农商行的第一大股东；新郎集团持有诸城农村商业银行3292万股,占诸城农商行总股本的3.12%；2011年成立的青州农商行,其股本则是由100%民营资本构成……

　　正是得益于全省农村信用社银行化改革的深入推进,越来越多的民营企业成为农商行的大股东。“我们优先引入认同服务‘三农’战略、追求长期投资价值的省内外民营资本和农业产业化龙头企业、农民专业合作社、农村种养大户等农村新型经营主体投资入股,稳步推进股份制改革。”省联社党委书记、理事长张建民介绍说,“目前,全省股本金总额699亿元,民间资本占比96.5%,法人股占比51.3%,法人股中民营企业资本占比92.9%,形成了投资主体多元化、以民间资本为主的产权结构。民间资本已成为我省农村信用社重要的产权基础和促进改革发展的重要力量。”
　　
　　改革历程

　　彰显农村金融主力军本色

　　作为以生物工程为主导的国家级高新技术企业,保龄宝生物股份有限公司致力于“开启自然,融于健康”,为耕者谋利,让食者健康。“我们和农商行都是土生土长的企业,都是立足于‘三农’市场发展的企业。这是我们入股农商行的一个重要原因。”据公司董事会秘书兼财务总监李霞观察,“不论是改制前的农信社,还是改制后的农商行,支持‘三农’和小微企业的方向没有变,力度没有减。”

　　李霞的话简单质朴,生动地诠释了农信社作为农村金融主力军的本色。

　　难能可贵的是,支农支小的本色始终伴随着农信社改革的历程,愈加坚定。

　　2003年,国务院决定进行深化农村信用社改革试点,山东省为8个首批试点省份之一。按照《国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》(国发〔2003〕15号)要求,省政府全面落实对农村信用社的管理责任,于2004年6月组建山东省农村信用社联合社,拉开我省农村信用社加快改革发展的大幕。

　　农信社的根基在“三农”。省联社成立之初提出“农信社服务‘三农’,始终跟着农民走。农民走到哪里,农信社跟到哪里。农民需要什么样的金融服务,农信社就提供什么样的服务”。

　　全方位信贷支持让农民致富之路畅通无阻。省联社创造性地在全省推广信用工程建设和大联保体贷款业务,全面推广贷款证和贷款上柜台业务,绿色贷款证成为农民发家致富的“通行证”。目前,全省共评定信用村32000个,信用户631万户,核发贷款证249万本,授信总额1883亿元。推出农民住房、消费、创业等一系列信贷支农产品,有效满足了城乡居民金融服务需求。输血现代农业,培育新型农业生产经营主体。重点支持种养大户、家庭农场、农民专业合作社、产业化龙头企业,将新型经营主体纳入评级授信范围,实现信贷服务“全覆盖”。

　　金融活水浇灌小微企业。山东省农信社积极创新探索抵质押担保方式和信贷产品,推广信用共同体贷款、钢结构厂房抵押等信贷产品,推广主办行制度和“无缝隙”信贷服务,切实缓解小微企业融资难和到期还款压力,降低融资成本。截至2015年6月末,全省农信社涉农贷款余额6522亿元,小微企业贷款余额3587亿元,提供了全省80%以上的农户贷款和40%的小微企业贷款,支持的农户、小微企业总数分别达到260万户和3.6万户,涉农贷款余额、增加额连续11年稳居全省银行业金融机构和全国同行业第一位。

　　率先在全国实现农村金融服务“全覆盖”。在全国率先推出生源地国家助学贷款、齐鲁惠农一本(卡)通、农金通等特色产品和服务,布设各类电子机具30多万台,自助设备乡镇覆盖率达到100%,电子机具村覆盖率达到99.4%,成为全省金融服务覆盖范围最广、县域贷款投放最多、履行社会责任力度最大的金融机构。

　　在提升支农支小水平的同时,改革促使山东省农信社质量效益实现重大飞跃。全省农信社不良贷款占比低于全国同行业水平,2014年实现各项收入978亿元,账面利润204亿元,分别是改革之初的10.2倍和204倍。累计上缴税金457.8亿元,社会贡献度明显提高。全省农村信用社整体步入发展速度最快、效益最好、风险最低、质量最高的新时期。截至2015年6月末,全省农信社机构网点5200个,从业人员6.8万人,各项存款余额13430亿元,各项贷款余额9004亿元,分别是改革之初的7.8倍和6.4倍,存贷款余额、市场占有率均连续11年居全省银行业金融机构首位,成为全省营业网点和从业人员最多、服务范围最广、资金规模最大的金融机构。